当2026年美加墨世界杯的全球热度,遇上中国白酒绵延千年的醇香,会碰撞出怎样的化学反应?
当2026年美加墨世界杯的全球热度,遇上中国白酒绵延千年的醇香,会碰撞出怎样的化学反应?近日,五粮液用一场FIFA2026世界杯官方联名产品的全球首发,给出了老字号品牌战略升维的答案。
12月5日,恰逢世界杯小组赛抽签之际,五粮液在京东直播间重磅推出覆盖多场景、多人群的联名产品矩阵,并邀请足坛名宿范志毅担任首席福利官,将东方酿造技艺与全球体育精神深度融合。
在白酒行业存量竞争加剧、国际化进程受阻、年轻化转型迫切的当下,这绝非一次简单的营销试水,而是五粮液精心谋划的、关乎全球品牌叙事构建与增量市场激活的完整布局。
国际化进阶:从“文化输出”到“场景融入”,破解白酒出海核心难题
长期以来,中国白酒的国际化之路都面临诸多壁垒,如海外消费者认知模糊、饮用场景缺失、文化语境隔阂等,从而导致多数白酒企业的出海都停留在“产品出口+文化展示”的初级阶段,很难真正嵌入当地消费场景。而五粮液此次牵手世界杯,则标志着中国白酒国际化开始从“被动传播”向“主动融入”转型,搭建起一条以体育IP为桥梁的全球化新路径。
借助顶级IP背书,五粮液成功重构起全球品牌认知。作为历史上规模最大、首次由三国联办的全球体育盛会,2026年美加墨世界杯将覆盖全球超40亿球迷,其“包容、多元、激情”的精神内核,与五粮液“和合共生,美美与共”的“和美”文化不谋而合。成为“FIFA2026世界杯官方联名白酒”,不仅让五粮液获得了“官方正统”的稀缺身份,更实现了两大世界级IP的价值双向赋能。世界杯的全球影响力帮助五粮液打破地域与文化边界,而五粮液的千年酿造底蕴则为世界杯注入独特的东方文化内涵。这种联动,让“中国名酒”的标签不再局限于地域,真正升级为“世界可感知的文化符号”。
场景植入则精准破解了海外消费的核心痛点。在海外市场,白酒最大的困境就是“无场景可依”,多数消费者只把它当作“中国特色礼品”,很少作为日常饮用选择。五粮液敏锐捕捉到世界杯带来的全球消费场景红利,通过联名产品将白酒悄悄嵌入球迷聚会、观赛庆祝、节日宴请等高频场景。谈及此次联名的核心目标,五粮液股份公司副总经理陈翀直言:“我们的目标不仅仅是推新品,更是让白酒自然地走进客厅、餐厅、酒吧,走进每一个需要点燃情绪的当下”。这种场景化渗透,本质上是对海外消费者饮酒习惯的引导,让白酒从单纯的“文化猎奇品”,逐渐转变为能承载情感的“共鸣载体”。
而这一切的背后,是五粮液多年全球化布局的厚积薄发。此前通过“和美全球行”活动,五粮液已走进法国、意大利、德国等19个国家和地区,累计触达全球五大洲超百亿人次,为海外品牌认知打下了基础。而本次世界杯联名就像一个“引爆点”,借助赛事热度将品牌影响力从华人圈层,进一步渗透到全球主流消费群体中。
体育营销升维:从零散布局到系统构建,形成战略协同效应
不少人将此次世界杯联名看作一次孤立的营销事件,实则不然,这其实更像是五粮液多年体育营销布局的战略升维。从早期赞助本土赛事积累经验,到如今牵手全球顶级IP,从简单的品牌露出到深度联名共创,五粮液一步步搭建起“分层分类、协同联动”的体育营销体系,让品牌影响力持续积累、不断放大。
早年间,五粮液的体育营销聚焦本土赛场,为品牌打下了坚实基础。通过赞助成都大运会、中国网球公开赛、姚基金篮球慈善赛等本土及区域性赛事,五粮液慢慢积累起体育营销的经验。这一阶段的核心,是绑定“健康向上”的品牌形象,将白酒与“活力、拼搏”的体育精神挂钩,打破大众对传统白酒“厚重、保守”的刻板印象。同时,借助本土赛事精准触达国内核心消费群体,进一步巩固了国内市场的品牌认知。
随着全球化战略的推进,五粮液开始尝试牵手国际体育IP,此次世界杯联名正是这一阶段的巅峰之作。和此前零散的赞助不同,这次合作实现了“IP深度绑定+产品共创+营销联动”的全链条布局。身份上,拿下“官方联名白酒”的正统头衔,区别于普通赞助;产品上,围绕赛事量身打造专属矩阵,而非简单贴标;营销上,联动京东、央视频等多平台,实现全球同步传播。这种深度合作模式,让体育IP的价值得到了最大化挖掘。
营销闭环构建:线上线下联动,打造“参与式”消费体验
传统白酒营销大多是“单向传播”,企业说、消费者听,参与度低且难以形成情感共鸣。而五粮液此次世界杯联名营销,则打造了“线上引流—场景演绎—用户参与—线下转化”的全链路闭环,通过多样化互动提升消费者参与感,真正实现了品牌与用户的“双向奔赴”。
首先,线上端的精准引流,成功引爆传播热度。五粮液特意选择世界杯小组赛抽签当日,在“京东超市采销直播间”举行全球首发仪式,还通过央视频、微博、视频号等多平台同步直播,精准抓住赛事预热期的流量红利。
其次,互动活动创新,有效提升了用户卷入度。为打破“单向观看”的模式,五粮液推出“猜世界杯分组,赢五粮液真免单”互动活动。低参与门槛、高回报预期的活动设计,有效撬动了用户热情,活动期间累计参与竞猜人数超300万人次,直接带动联名产品销量突破10万瓶。这种“参与式”营销,让消费者从“旁观者”转变为“参与者”,在竞猜互动中深化了对品牌的认知与情感连接。
再者,线上线下联动,切实完成流量转化。一方面,五粮液全国线下门店同步陈列联名产品,张贴世界杯主题海报,营造浓厚的赛事氛围。另一方面,通过“一瓶一码”系统引导用户关注线下门店活动,实现线上流量向线下的转化。此外,针对海外市场,五粮液还联动当地华人商超、线下酒馆举办观赛活动,将联名产品植入现场品鉴环节,进一步提升海外市场的产品渗透率。
当五粮液的浓香与世界杯的激情相遇,我们看到的不只是一次成功的营销事件,更是一个老字号品牌拥抱时代、走向世界的战略决心。在消费升级与全球化加速的今天,老字号品牌唯有坚守文化根基、精准把握市场需求、构建多元系统能力,才能真正实现“守正创新”的高质量发展。五粮液的实践,为不少处于转型期的老字号品牌提供了可复制的破局路径。
未来,期待更多中国老字号能带着创新之姿,在全球舞台上讲好中国品牌故事,让传统文化底蕴持续释放新的时代魅力。(鞠君)
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