在中国当代经济的版图中，云南是特色最为鲜明的省份之一。

受上天眷顾的彩云之南，自然环境优越，兼具多彩的民族文化风情，堪称国人魂牵梦绕的必去之地。因而在制造业受限的背景下，旅游业成为改革开放以来，云南经济发展的中流砥柱。数据显示，2018年，云南共接待海内外游客6.88亿人次，同比增长20%；实现旅游业总收入8991亿元，同比增长30%。

纵观中国旅游业的发展史，云南一直走在全国的前列。

1978年，邓小平同志登游黄山，并就旅游发展作出一系列重要论述。沉寂许久的旅游业自此重获新生。随着改革开放的进行，人民收入水平逐步提高，精神文化消费需求快速增长，旅游成为中国人日常生活的一部分。行业在全国及各省经济发展的贡献比重，不断提高。

一般而言，旅游业的竞争，集中于自然环境与人文特色两方面。相比之下，云南省有着其他大部分省份无法比拟的优势。且不说秀丽风光与少数民族文化资源，仅《阿诗玛》、《五朵金花》、《勐垅沙》、《山间铃响马帮来》等老电影所做的宣传铺垫，就已经让云南“赢”在了行业起跑线上，此后更长期处于领先位置。

云南在50—80后几代人中有着深厚的情感基础

以1995年为例,当年云南省海外旅游人数达到59.69万人次,旅游外汇收入1.65亿美元。国内旅游人数1622万人次,旅游收入47.46亿元。进入新世纪后，随着互联网的崛起及交通事业的大发展，旅游行业的发展理念与模式开始经历深刻变革。

“概括地说，旅游业正从单纯的靠山吃山靠水吃水，向统筹规划，发掘、提升产业附加值，重生态文明建设，实现可持续发展转变。”品牌学者尹杰表示。

近几年，云南旅游在业绩节节上升的同时，也出现一些不良的负面事件。业内专家认为，之所以出现这一状况，主要在于行业的经营理念，还需要进一步跟上消费需求的变化。

在互联网发达的资讯传播和高铁等高效交通工具的支持下，人们的消费视野，尤其是出生于信息时代的年轻一代，已经覆盖全球。其旅游目的地的选择，正从传统的知名城市和经典景点，向着海外和新兴景点上下两个维度扩展。追求新鲜的意愿与日俱增，喜新厌旧的速度越来越快。

另一方面，在房地产低迷、制造业降速的压力之下，各省包括传统意义上的旅游弱省，为实现中央“高质量”发展要求与保经济增速，都把旅游业作为新增长点而大力扶持——强化老景点的同时发掘新景区，从财税政策、软硬件建设方面予以倾斜，在宣传推广上甚至亲自上阵（多彩贵州、好客山东等）。

受以上因素影响，云南虽在总体上依旧保持优势，但亦无可避免地受到冲击和蚕食。

直播等传播模式兴起，造就了大批“网红”新景点

“当前旅游业的竞争，与互联网经济颇为相似。竞争白热化，各地都在争夺人们的时间，即从招揽人们‘到此一游’，转变为让他们‘多多驻留’。”尹杰表示，人们的收入水平越高，其消费行为越趋于感性和随机。多停留一秒，就多一份发生消费的可能性。

简言之，旅游管理部门与从业者，要想出更多的理由与方法，挣更多门票之外的钱。有“绿水青山”只是起点，创新经营才能兑现“金山银山”。

从这个角度而言，七彩云南作为云南知名度最高的品牌名片之一，显然对此有着敏锐的洞察。

“云南作为旅游大省，是面向南亚、东南亚的开放前沿，也是“一带一路”建设的重要节点。新常态下，面对市场的快速变化，如果不及时转变思想理念，产业的软硬件依然薄弱，文化内涵不足，会极大地削弱云南旅游的竞争力。”七彩云南创始人、昆明诺仕达企业(集团)有限公司董事长任怀灿说。

在他的规划下，诺仕达以古滇名城为代表的一系列战略布局，无不体现出七彩云南对时代变化的精准把握，堪为云南旅游经济转型升级的出色样本。

七彩云南·古滇名城，位于滇池南岸，是由昆明诺仕达企业(集团)有限公司建设的集生态旅游、养生养老、文化体验、民族团结进步示范、商务会展、娱乐休闲等功能为一体的美好生活目的地。该项目是云南省委省政府确定的云南十大历史文化项目之一 ，是“云南省旅游产业转型升级三年行动计划”二十大重点项目中的核心项目。

建成后，古滇名城将成为国家5A级景区，设施设备完善的大旅游度假区，以古典文化、青铜文化为核心的文化历史展示区，少数民族文化旅游示范区，国际性康养中心及昆明南城的城市商业服务区。目前，古滇名城每日人流量达到15000人左右。其中，古滇艺海大码头、湿地公园、樱花谷、游客服务中心等项目开放仅一年就累计接待约300万游客。

“进入古滇名城，人们能够明显感受到不止一个值得驻留的理由。”尹杰表示。

首先，是山水相依、景致极佳的滇池风光。

滇池又名昆明湖，位于昆明市西南，方圆300平方公里。2000多年前的《史记》即有记载——“楚威王时，将军庄蹻……至滇池”。周围名山、名寺、名园数不胜数。湖上烟波浩渺，湖畔西山姿态万千。这一美景，唐代《蛮书》描绘为“山势特秀，池水清澹”。

“品牌的力量源泉，在于独特而优质的产品，旅游业同样如此。不输同类景区、又独具区域特色的滇池景区，是古滇名城赖以发展的根基。”新华经参研究院副院长张利民说。

其次，是古老悠远、无处不在的民族文化元素。

在物质丰富乃至过剩的社会背景下，仅有山水，是不足以说服越来越“文艺”的消费者停留的。只有文化，才能为如古滇名城这般庞大的产业项目，注入可持续发展的灵魂，吸引人们主动拿出宝贵的时间，领略、品味时间造就的精神宝藏。

在大部分中国人的认知中，云南的形象，天然等同于少数民族文化。而在古滇名城中，从建筑的基本风格，到演出项目的策划，可谓做到了“文化，无处不在”。

再现古代少数民族战争场景的舞台剧

以古滇民族部落为例，该子项目以占地1400多亩、总投资60多个亿的规模，展现着云岭大地各民族的独特风采。其中，包含浓缩再现民族非遗文化、手工艺品、特色美食、民俗客栈等的民族小镇，将成为云南各民族变成面对世界的窗口。

再次，医疗、教育、商业、娱乐等完善而高水平的配套设施。

随着消费升级的持续，中国人的旅游行为，正不断告别过去“7天14国”的赶场式游览，向着长住某地的体验式度假延伸。他们消费决策的依据，也从最初只注重景色和居住条件，扩展到对园区交通、医疗、餐饮、文娱等全方位的考察。

值得一提地是，在新一波市场增量中，老年人与少年儿童成为引领的主力。如何满足他们的特性需求，考验着旅游从业者的创新能力。

“老龄化社会的到来，让养老成为当代中国的现实问题。传统地产模式往往只关注‘居住’这一单一需求，很难符合消费者的现实需求。”身为年近古稀的老人，任怀灿对于这一年龄段的消费心理，有着最直接的体会——“只有全面、细致并不断提升的配套服务，人们才愿意来，放心住，‘老有所养’的诉求才能落地。”

在云南省已将生物医药和大健康产业列为主力发展的八大产业之首的背景下，七彩云南及时调整规划，设定了在古滇名城打造面向全国市场、国际市场的国际性康养文化旅游胜地的目标。据昆明诺仕达企业(集团)有限公司古滇集团地产事业部副总裁彪万雄介绍，园区养生养老项目，将采取企业专营的模式，形成大社区养老，让老年人既有在家里居住的幸福感，又享受到完备的社区养老保障。在开启‘中国式养老’实践的同时，为国内其他地区提供经验借鉴。

配备CT等专业设备的社区医院

在古滇名城，人们可以看到养生养老方面的配置齐全，业态丰富。拥有CT等高端医疗设备、具备三甲诊疗水平的社区医院已经投入使用；集合各地美食风味的餐饮购物一条街，满足了度假人群“不开伙”的生活特点；老年大学将开设50多个班，涵盖适合老年人参与的各式学习项目……

养老产业项目探索新路径的同时，方兴未艾的乐园经济，正吸引越来越多的年轻家庭来到古滇名城。

2018年，作为古滇名城重要组成部分的七彩云南·欢乐世界正式开业，给园区厚重、古典的氛围，增添了一抹青春、活力的色彩。

乐园设立之初，有人对其前景存疑。毕竟国内主题乐园的建立，与当地的经济发展水平高度相关。数据显示，国内排名靠前的主题乐园，主要分布在经济发达的华南及华东地区。具体而言，50%的主题乐园处于华南地区，25%位于华东地区。

“近年来中国居民人均消费支出不断增长，在教育文化娱乐的消费比重不断增大，为主题乐园这一休闲旅游的发展提供了基础。但在云南这样经济总量、人口与城市化与内地均有差距的地区，搞前期投入巨大、IP新鲜的主题乐园，是机会，更是一次冒险。”尹杰表示。

开业一年后的事实，再次证明了七彩云南对于旅游市场的洞察。仅一年时间，欢乐世界接待全国及本地游客突破200万人。

硬件设备一流、极富民族风情的欢乐世界

“与旅游业的整体趋势一样，用只靠门票收入的陈旧思维做乐园，显然是行不通的。迪士尼等国外著名乐园，无不通过配套的酒店、餐饮、主题零售、周边娱乐设施以及衍生产品，来实现盈利目标。”昆明诺仕达企业(集团)有限公司董事局副主席、总裁任剑媚说。

在她看来，这种经营理念的目的，就在于不仅可以延长游客的停留时间，从而增加游客在园区内的总消费以及游客对于主题乐园的消费忠诚度，还能够有效地增加主题乐园的竞争力，提高其土地利用价值，并大大降低开发风险。

在乐园的消费人群中，以80后、90后为代表的新一代父母，在子女文化娱乐教育方面的支出巨大。与他们自己的父母一辈相比，除更加注重安全性外，由于教育文化程度普遍较高，他们对乐园的历史文化内涵、风格品味乃至客流结构等，有着更高的要求。

针对消费群体的心理特点，欢乐世界在引进国际一流游戏设施外，紧扣“古滇”、“民族”、“地域”三大文化脉络，结合云南特色的风土人情，打造出四季花海、幻滇奇域、滇军营地、万象部落、霜月寒洲、洪荒秘境、童梦世界等分区，并将历史文化与科技有机结合，通过飞行影院、多媒体互动项目、室内民族歌舞剧场、室外特效剧场、花车巡游等形式，全面、充分体现滇文化这一核心主题，在激烈的同行业竞争中，树起独特鲜明的品牌形象。

 后记

今天的古滇名城，已经成为昆明市乃至云南最鲜亮的文化符号之一。其对中国社会经济及旅游、地产业趋势的预判、规划布局上的精准、经营细节层面的讲求，都值得有志于开拓新增长空间、走品牌发展道路的地方企业思索和参考。

2016年，国家旅游局局长李金早视察古滇项目建设时指出，古滇项目定位准确，规划水准高，对云南十大历史文化旅游项目发挥了示范性和前瞻性作用，在旅游方式、旅游结构、旅游管理等方面将成为中国旅游界一个新亮点、新标杆。

“在云南文化旅游转型升级、供给侧结构性改革时期，希望通过古滇名城和我们自身的扎实经营，助力云南打好这场旅游文化产业的转型升级战。”任怀灿说。