企业安全文化的建设，不仅体现在企业的日常管理中，更体现在企业每一个部门对安全的态度、思维程度及采取的行动等方面。企业拥有浓厚的安全文化氛围，就能更好地促使员工在生产活动中自觉地、主动地采取安全行为，化解安全风险，形成安全工作与日常生产工作相辅相成进行，才能更有效地保障安全。本文结合企业实际，就企业安全文化建设进行了深入探讨。

对铁路机车检修企业安全文化的认识
由于铁路机车检修企业具有设备密集、劳动密集、工作环境相对较差等特点，因此铁路机车检修企业安全文化具有自身的行业特点，它也是铁路机车检修企业在实践中形成的为全体员工所接受的安全文化核心价值观和行为准则。目前大力加强安全文化建设，促进企业安全生产已成为铁路机车检修企业的主要任务，它的重要性主要体现在两个方面。

1、铁路机车检修企业安全文化的重要性是由安全生产的重要性决定的，安全工作的重要性不言而喻，据有关资料统计，全国每年因工伤事故死亡的人数达十几万人，造成的直接经济损失在上千亿元以上。近年以来，就铁路系统发生的安全生产事故也给铁路机车检修企业的安全工作敲响了警钟。

2、铁路机车检修企业安全文化的重要性是由其对安全管理的推动作用所决定的。任何时代下，科技手段和管理手段也不可能完全达到生产的本质安全，因为员工忽视安全规章制度，违章作业，就会出现不安全行为，不安全行为是事故发生的重要原因。但是时刻监督每一位员工遵章守纪，是不可能的事，这也给日常的安全管理工作到来很大困惑，还必须依靠员工自发和自律。因此安全文化的有效建设也会大大弥补、促进安全管理和科技手段的不足，通过持续不间断的宣传教育和奖惩等有效措施，不断改善并形成员工的安全意识和安全行为，从而促使员工由“被动”变“主动”。
加强铁路机车检修企业安全文化建设必须多措并举
加强企业安全文化建设的途径有许多，但以人为本应是铁路机车检修企业安全文化的核心和基本准则。因为安全管理的主体是对人的管理，以人为本建设铁路机车检修企业安全文化就是指在日常生产过程中，把员工的生命摆在一切工作的首位，尊重人的健康权和生存权，充分发挥人的主观能动性，通过各个群体安全生产实践活动中安全意识、安全行文和价值观的认知和不断提炼，从而形成铁路机车检修企业特有的安全文化体系，实现安全生产与人的良性互动，促进企业健康安全可持续发展。人是安全生产的主体和实践者，是规章制度的执行者。据不完全统计，80%以上的事故都是由于人的不安全行为造成的，安全生产的前提就是保护人的生命安全，因此安全文化的建设必须是以人为本的文化理念，同时还也要多措并举，在企业安全管理等制度建设方面积极协同推进。中车兰州公司经过60多年的发展与实践，在企业安全文化建设方面不断总结分析，结合实际，大胆实践创新，为公司的健康稳定发展奠定了文化基础，目前已连续实现第14个安全生产年。
加强铁路机车检修企业安全文化建设的主要途径
员工不安全行为的发生主要取决于：个人工作动机、本身能力素质、环境中的危险因素是否得到有效控制等，只有在管理制度等方面有效结合，多管齐下，全员参与，不仅落在制度上，更要体现在日常的实际工作中，促进企业建设安全文化氛围，才能有效激发全员参与安全文化建设的的内在动机，正真实现企业长期的的安全生产。

1、全面贯彻落实集团公司安全工作会议精神，有的放矢。   

每年年初，中车兰州公司都全面贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神以及公司年度安全生产工作计划安排，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，持续深人开展安全检查与整改。在全面推进精益生产示范线中狠抓"5S”管理，进一步提升了基础管理水平，有效防范了重大安全事故，全面实现了年度安全生产工作目标，安全生产形势趋于稳定；“三级”安全教育率100%，特种作业持证上岗率100%，有害岗位职工体检率100%，特种设备检验合格率100%，消防器材配置达标，各项任务指标均符合集团公司确定的年度安全生产指标。

2、加强安全生产责任制的管理，发挥对员工安全行为的引导作用。

为了确保安全生产，一方面，中车兰州公司定期组织召开安委会对全年安全生产工作进行安排部署；还组织所有生产单位及主要部室与公司总经理签定安全生产责任书，下达各项安全控制指标，特别针对工伤事故指标加大考核力度，同时督促各单位根据公司下达的控制指标和管理工作计划，编制可行的安全工作计划和保证措施，强化管理，保证安全生产处于受控状态；全年共对各子分公司、部室的安全管理等实际情况进行奖励表彰、处罚。

3、以推进精益管理为抓手，助力安全生产目标。

由公司精益管理主责部门制订公司精益生产5S工作计划，指导车间建立各项指标，由各部门提报精益改善提案40多项，班组风险识别500多项，并制定管控措施，开展红牌作战等活动，覆盖率达95%以上，对基层各单位精益“5S”工作情况进行评价总结，同时指导各单位在标准工位建设中相关安全环境的目标分解工作进行评审。

4、健全职业健康安全管理体系

坚持职业健康安全管理体系有效运行，修订了公司《环境职业健康安全管理体系》，开展《环境职业健康安全管理体系》内部审核，针对一般不符合项点均全部整改完成，具备向第三方提出认证申请条件，接受了环境职业健康安全管理体系第三方外部审核，安全、消防、职业健康“三同时”的预评价工作均达标，有力保障了安全管理体系的各项工作顺利进行。

5、加大安全检查力度，减少安全风险。

成立专项检查组，制定详细的检查计划，通过加大检查、抽查、巡查等方式，定期组织各类检查，包括基础管理、现场作业环境、压力容器、消防设备等内容的专业性安全整治活动，对查出的隐患及时整改；对“质量安全”、“安全月”等活动加大监督、检查力度，对存在的具体隐患问题加强整改；还加强对相关方、劳务限遣、业务外包、危险作业、道路交通安全管理工作以及冬季安全生产应急管理工作，按法律法规要求与相关方签订安全责任协议，避免或减少企业安全风险。

6、加强培训力度，提升安全意识。

加大安全培训力度，筑牢安全生产基础，通过制定系统全面的培训计划，使员工安全培训工作有序进行，通过开展典型案例教学，调动广大员工参与安全教育培训的热情与兴趣；对外派技术人员等进行安全教育培训，并组织职业健康教育安全方面的培训考试，同时组织全员参加“安康杯”安全生产知识答题活动，有效提升了全员的安全文化意识的提升。

结语
总之，铁路机车检修企业安全文化的建设是企业战略目标实现的可靠保障，也是企业健康安全生产的有力保证，只有全员参与，不断形成人人重视安全，人人懂安全，人人抓安全的文化氛围，不断提高员工的安全文化素质和安全意识，强化员工的自律意识，营造安全文化发展的良好氛围，才能够确保企业健康安全可持续发展。（陈晨）